¿Tienes personalidad de emprendedora?
La respuesta interesa a particulares y directivos
La mayor preocupación de los emprendedores suele ser dónde y cómo obtendrán los recursos para empezar su proyecto. De hecho, hay una creencia muy común: Todas las startups inician con un piso económico muy cómodo, pero la realidad es otra.
Psicólogos aseguran que gran parte de la seguridad que proyectan los emprendedores exitosos se basa en su actitud más que en su solidez financiera, ya que el músculo económico inicial de la mayoría se apoya en financiamientos, créditos o socios capitalistas.
Por otro lado, recordemos que muchas de las ideas que han cambiado al mundo emergieron como respuesta a una necesidad. Entonces, la pregunta es ¿qué cualidades debe tener un empresario incipiente? ¿Tienes personalidad de emprendedora?
La personalidad emprendedora se forja en la adversidad tomando el camino correcto en el tiempo apropiado. Es pura actitud. Emprender con la personalidad correcta es para todos, pero no cualquiera se anima porque es mucho más cómodo es quedarse en la postura del lamento que esforzarse para brillar.
Esta opinión la planteó Marcelo Berenstein en un artículo publicado en emprendedoresnews.com, donde además afirma que el desafío entrepreneur es convertir la ausencia en presencia de recursos y la carencia en abundancia.
Para este analista la personalidad el emprendedor exististe y se refiere a aquellos individuos que aspirar siempre a ser mejores, salir adelante, ir siempre por más, trasmutar defectos e impedimentos en fortalezas y oportunidades.
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Cinco perfiles de emprendedor
Conocer la personalidad de los emprendedores es un tema que interesa tanto a particulares como a directivos de empresa interesados en incluir en su staff, profesionales con características que suele pertenecer a un perfil como los descritos en un artículo publicado en crearmiempresa.es, a saber:
- El analítico o “el precavido”. Busca principalmente la seguridad, por eso, antes de tomar decisiones se informa, valora los pros y los contras, hace cálculos, busca referencias y nunca está cómodo a la hora de improvisar. Pero, como emprender es arriesgar, querer tener todo controlado le hará perderá muchas oportunidades.
⠀ - El promotor o “el relaciones públicas”. Tiene miles de ideas y quiere ponerlas en marcha enseguida, disfruta conociendo a nuevas personas, la gran ventaja es su creatividad y su capacidad para crear una red de contactos. Pero, la falta perseverancia y planificación, podría hacerle perder importantes negocios.
⠀ - El facilitador o “el idealista”. Quiere ayudar a los demás. Será el primero en querer ayudar si ve a una persona con problemas, aporta valor a los clientes. Pero, tiende al exceso y que los demás se aprovechen de él, perjudicando sus propios intereses.
⠀ - El controlador o “el exigente”. Busca llegar a sus objetivos como sea, suele ser muy organizada, exigente, capaz de sacar adelante las cosas difíciles. Pero, le puede faltar humanidad. Tienen buenos resultados en los negocios, aunque les perjudican la falta de interés por empatizar con otros.
⠀ - El emprendedor ideal. Debe saber combinar lo mejor de cada una de las personalidades anteriores. Es difícil que eso ocurra, porque los controladores y analíticos son mucho menos emocionales que los promotores y facilitadores. Por otro lado, los analíticos y facilitadores tienen personalidades menos dominantes que los promotores y controladores.
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Por: Daniela Chirinos Arrieta
